LEBEN IM ARBEITNEHMERMARKT

04. Februar 2022 - Lesezeit 3 Minuten

Was ist der Arbeitnehmermarkt ?

Der Arbeitnehmermarkt ist etwas, das für Unternehmen sowohl Herausforderung als auch Chance zugleich ist. Potenzielle Mitarbeiter reagieren nicht mehr auf einfache Stellenanzeigen. Die Zeiten an denen hunderte Mitarbeiter um die Stelle bei einem Unternehmen kämpften sind vorbei. Potentielle Mitarbeiter analysieren zahlreiche Stellenangebote auf ihre immer höheren Anforderungen. Vielmehr noch lassen sie sich aktiv durch unternehmen ansprechen und durch den Bewerbungsprozess führen. Daher muss das Unternehmen die Anstrengungen erhöhen, einen Mitarbeiter mit den notwendigen Qualifikationen zu gewinnen. Genau so ist es eine Herausforderung, bereits vorhandene Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Dies betrifft insbesondere junge Fachkräfte, die ihren Marktwert kennen und nutzen. Aber woher kommt dieser Trend?

Überraschenderweise ist die niedrige Arbeitslosenquote ein wichtiger Faktor. Die Zahl der Stellenangebote übersteigt die Zahl der Interessenten. Auch die Anforderungen der Kandidaten für eine bestimmte Position haben einen großen Einfluss auf eine solche Marktsituation. Sie suchen eine Position, die ihren Erwartungen gerecht wird und erwarten über das Gehalt hinaus einen Berg an zusätzliche Leistungen. Notebook, Smartphone, Ausstattung fürs Homeoffice, auch die Atmosphäre im Unternehmen und die Art und Weise der Führung sind für Mitarbeiter entscheidende Faktoren. Demnach kann man mit Fug und Recht behaupten, dass die Zeiten, in denen eine stabile Position, gute Gehälter und ein Firmenwagen ausreichten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten vorbei sind.

Mitarbeitergewinnung und -bindung

Welche Maßnahmen kann also ein Unternehmen ergreifen, um Arbeitnehmer zu halten? Wie ist es möglich, Fachkräfte mit den richtigen Qualifikationen zu gewinnen und zu halten?

Dies kann auf verschiedene Weise erreicht werden. Die erste davon ist die Organisationskultur, also eine Art und Weise, das Unternehmen zu führen. Mitarbeiter wollen Einfluss auf die Arbeitsorganisation nehmen. Sie haben gerne das Gefühl, dass ihre Meinung für Führungskräfte und Unternehmensleitung wichtig ist. Daher ist es wichtig, ihre Meinung zu respektieren und einige der vorgeschlagenen Änderungen umzusetzen. Dadurch zeigen sie noch mehr Initiative. Die Führung der Mitarbeiter ist somit der existenziell wichtige Teil, der das gesamte Team formt und verbindet.

Entscheidend ist auch das kollegiale Arbeitsklima. Wettbewerb und Ellbogenmentalität sind von gestern! Die Umsetzung vereinbarter Ziele ist wichtig, aber im Team und mit stetiger Förderung durch Führung und Unternehmen.

Flexibler Arbeitgeber

Der Arbeitnehmermarkt zwingt die Unternehmen zu neuen Lösungen, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Die bisher sicherlich schon guten Gehälter reichen nicht immer aus. Es ist sehr wichtig, ein freundliches Arbeitsumfeld zu schaffen. Qualifiziertes Personal kann auch durch zusätzliche Vergünstigungen wie private Nutzung von Firmenhardware, Jobrad, interessanten Reisen, Berufsausbildung oder kostenlose Mahlzeiten gebunden werden. Und nicht zuletzt ist ein Arbeitsplatz, vollständig remote und von zuhause, spätestens seit Corona ein Muss für die Bindung von Mitarbeitern.

Es gehört also ein gehöriges Maß an Flexibilität zum "Arbeitsgebersein". Aber genau das ist es doch, was Arbeitgeber von heute für Mitarbeiter interessant macht. Und wenn man nur ein paar dieser Punkte beachtet, so kann man aus der Not eine Tugend machen und ein spannendes Unternehmen voll spannender Menschen formen!

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